我公司针对传统搅拌站生产模式的弊端，开发了金泥ERP管理系统。实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享。系统总体架构如下图
本搅拌站ERP系统的有如下几个核心功能模块：
销售管理：
合同录入（正式合同、现金合同、临时合同等）、客户管理、生产方量预警（超过授权方量进行生产限制）
生产管理：
每天开盘信息录入、搅拌车自动排队调度、生产派车、每车送货单签收、退改砼、实时掌握工地生产信息、提高生产效率。
实验室管理：
建立标准配比库、对生产任务单审核、为每个工地匹配配合比、生产误差率的监控、产品质量把控。
磅房管理：
电子化过磅减少人为干预、原材料入库管理、材料过磅汇总、粉料仓余量实时监控。
财务管理：
生产汇总统计、材料采购统计、销售结算、采购结算等。
ERP的核心流程如下图：
下面为ERP软件部分功能截图
ERP管理系统主页面
实验室录入基础配合比
调度员录入开盘工地信息
为每个工地匹配配合比
调度员发送派车指令到搅拌楼
.
汇总报表--按工程名统计
车次统计--按车号司机统计-方便结算
磅房过磅明细
物资出入库记录查询
调度员发送派车指令到搅拌楼
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汇总报表--按工程名统计
车次统计--按车号司机统计-方便结算
磅房过磅明细
物资出入库记录查询